про Азарова ОлегаФренДа
Jan. 19th, 2010 11:06 pm![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
63ruтут один зубоскал обозвал Азарова ОлегоФРЕНдом
короче за что убрали Азарова, со слов одного вхожего в городские органы организма не имеющего особых симпатий к мэрской власти
цитаты:
- ну политика и Волгопромгаз это самое первое, так сказать жертва разборок больших дядек
- пиздил не по делу, в интервью у него Ленинский район везде первый, а на деле...
помнится он везде трендил, что сосульки сбил, все хорошо, а потом херакс сосульками убило человека и не простого, а одного из едросов, который был весьма известным человеком в партии.
- тепло дали из районов самыми первыми, а в действительности еще 2 недели район сидел и даже вздрачнуть от холода не мог ибо так руки замерзли
- с Тарховым не сработался. Тархов гандоша еще тот, но пиздоболов круче себя не любит, Азаров оказался круче..
- гордыня замучала чувака, говорят, что выжрав некоторое количество огненной воды любил сетовать на хуевую судьбинушку, типа он видит себя министером, а ему какой-то сраный район доверили
я слушал и думал, завидуешь наверное. В вечеру еще с людьми разговариваю, спросил про Азарова Олегафренда, характеристика примерно такая же, тока мата больше
Вот они комплексы, Фрейд сидит и внимательно анализирует ;0)
Олег Азаров: «У каждого должна быть своя позиция»
Наш собеседник производит впечатление очень правильного человека. У него правильный имидж, правильное отношение к делу, правильные результаты. Подход к работе Олега Азарова кажется нетипичным для среднестатистического российского чиновника. Под его руководством Ленинский район вырвался в лидеры по многим показателям и уже второй год получает специальный переходящий приз «Лучший район города». Расставаться с наградой он не намерен и в дальнейшем, «разве что на время», как говорит он сам. О высоких планках и стимулах к движению, о значении статуса «чиновник» и титула «дедушка» и других нюансах жизни в стенах кабинета главы администрации и вне этих стен – в неформальном интервью с Олегом Азаровым
- Олег Игоревич, особый статус Ленинского района, в котором сосредоточены административные учреждения органов местной, областной и федеральной власти, накладывает дополнительную ответственность?
- Ленинский район – особый, он представляет собой административный, культурный и научный центр города. Здесь проживает около 63 тысяч человек, а приезжает в день в три раза больше. Конечно, это большая ответственность и большая работа. Представляете, какая это нагрузка на инфраструктуру! Здесь регулярно бывают представители органов власти всех уровней, которые считают своим долгом позвонить и сказать, что не так. Поэтому у нас все должно быть на голову выше. Особая ответственность за население района, которое у нас тоже особое. Здесь проживают непростые жители, которые задают очень серьезные вопросы. Как поделился со мной коллега из другого района, руководитель РОВД, один вопрос жителя Ленинского района стоит тридцати вопросов жителей Советского или Промышленного. И в то же время именно люди – главная гордость. Они принесли почет и славу району.
- Все признают, что Ленинский район очень вырвался вперед по многим показателям. Есть какой-то особый секрет?
- Секрет в том, что мы ставим сами себе высокую планку. Это потребность сегодняшней жизни. Мы должны быть социально ответственными. Высокая планка позволяет сделать задел на будущее и видеть результаты. Команда привыкла к такой работе, это держит всех в тонусе и заставляет «болеть» за дело. То, что мне как руководителю удалось создать команду профессионалов, я считаю своим личным достижением, ведь это во многом определяет результат.
- Расскажите о том, как вам удалось найти подход к бизнесу, ведь в районе довольно высокие поступления в бюджет. Как вы смогли привлечь бизнес к оказанию спонсорской помощи району?
- Я сам к должности менеджера на муниципальной службе пришел именно из бизнеса, поэтому знаю, как с представителями бизнеса общаться, чего они ждут. Если бы мне прислали веерной рассылкой письмо с тем или иным предложением, я бы, не долго думая, выбросил его в корзину. Спонсорам, социальным инвесторам важно знать, куда вкладывать, видеть наглядно проекты и программы. Разработанные по нашей инициативе целевые программы открыты для всех, и каждый может указать, в какой из них хочет участвовать. Так и происходит, и бизнес становится социально ответственным. Социальные контакты интегрируют бизнес в общество. Результатом интеграции является поэтапное формирование гражданского общества. В районе много предприятий разных форм собственности, что обеспечивает большую пополняемость бюджета. Даже сегодня, когда бюджеты всех уровней «проваливаются», нам удается по некоторым статьям собирать даже больше, чем в прошлом году. У нас есть хорошие результаты, но не хватает полномочий, чтобы сделать их лучшими.
- О каких полномочиях идет речь? Для того чтобы более самостоятельно распоряжаться финансами?
- В том числе. Мы знаем, как сделать свою работу еще более эффективной, но, как ни парадоксально, не имеем на это права. Многие помнят, что Ленинский район был одним из последних по вводу жилья, по подготовке жилья к отопительному сезону и пуску тепла… Но мы смогли вывести его вперед как по этим, так и по другим показателям. Если бы у территориальных органов власти был свой бюджет, заинтересованность глав районов была бы выше. Уверен, что с руководителя надо спрашивать не только куда деньги расходуются, но и как они расходуются. Если неэффективно, то такого менеджера надо снимать. Но как понять, эффективен руководитель или неэффективен, если у него нет полномочий?
- Олег Игоревич, любопытна фраза – цитата Петра Первого, размещенная в вашей приемной: «Ежели кто будет чинить какую помеху строительному делу, вешать того без рассмотрения персоны». Кого же вешать сегодня?
- Были бы полномочия, кое-кто уже висел бы вниз головой, чтобы отбить желание переставлять все с ног на голову (улыбается). Город должен создать механизм, который позволял бы делать выгодные предложения инвесторам, строителям, формировать площадки. Дальше делать ничего не придется: они сами придут и все построят. Но первоначальный вклад власти должен быть: отселение, понижение ставок арендной платы, подведение коммуникаций. Бюджет должен помогать, выкупая квартиры для молодых семей, военных, финансировать ставку, чтобы банки могли выдавать кредиты. Нам скажут: нет денег. Главное, чтобы было желание. На подготовленную площадку сразу придет инвестор, и отдача не заставит себя ждать. Хотя сегодня с этим, конечно, сложнее…
- Скажите, слово «чиновник» в отношении себя воспринимаете с гордостью или этому мешает стереотип, сопровождающий это понятие в сознании населения?
- Меня оно нисколько не угнетает. Но в отношении себя его слышать, пожалуй, забавно, странно. Я действительно чиновник, но не собираюсь специально бороться с какими-то стереотипами, чтобы кому-то что-то доказать. Многое доказано делами. Надо просто выполнять свою работу. Если так будут делать все, то к чиновникам будет другое отношение. Важно не место, а что собой представляет человек, его позиция.
- Олег Игоревич, и ваш брат, и вы достигли больших результатов в жизни, высокого положения. Вспомните, были ли у ваших родителей свои секреты воспитания?
- Особых секретов, наверное, не было, хотя надо спросить у них. Как я понял и убедился на собственном опыте, с ребенком надо много говорить. Но многое он видит сам, все чувствует и понимает. Если он видит, что ты чего-то достигаешь, – это одно. А если слова остаются словами, они теряют силу и не будут иметь значения.
- Вы участвовали в воспитании брата? Вы с ним похожи по характеру?
- Вам лучше у него спросить, хотя да, к его воспитанию я приложил руку. Дмитрий более дипломатичный, мягкий.
- Признаться, узнать, что вы являетесь «двукратным» дедушкой, было некоторым сюрпризом. Сами как себя ощущаете в этой роли?
- Когда примеряю на себя это слово, мне несколько смешно, но понимаю, что это не физическое состояние, а «титул». Так, у меня есть два «титула».
- Как проводите свой досуг? Например, спортом любите заниматься?
- Проблема вся в том, что свободного времени нет. Не хватает его и на спорт. Вы считаете, мне уже пора в спортзал?
- Здоровый образ жизни сегодня в моде…
- Я посещаю бассейн, но это не дань моде. Все то, что модно, необязательно интересно. Если человек, как все, с ним даже спорить неинтересно. Имейте свой стиль и будьте отличным от других.
- Значит, на модном автомобиле вы не ездите. Расскажите, в какой машине стоите в пробках или вы с этой проблемой не сталкиваетесь?
- К сожалению, вертолет нашей администрации пока не выделили, поэтому, как все, иногда попадаю в пробки. На работе я передвигаюсь на «Волге». Автомобиль главы районной администрации покупается на бюджетные деньги, поэтому я не могу приобрести что-то статусное или особо дорогое. Я считаю, сегодня тем более актуально и правильно жить по средствам. Мой личный автомобиль – марки «Вольво» - приобретен до работы в бюджетной сфере.
- Вы счастливый человек?
- Да. Пожалуй, могу сказать, что у меня все есть: семья, сын и дочь, внук и внучка, родители. Главное, чтобы они были здоровы. Я в неоплатном долгу перед своей семьей, которой уделяю недостаточно времени, и надеюсь на понимание, ведь любому мужчине нужно иметь дело и цели.
- С каким жизненным кредо идете по жизни?
- Пока живу - надеюсь…
короче за что убрали Азарова, со слов одного вхожего в городские органы организма не имеющего особых симпатий к мэрской власти
цитаты:
- ну политика и Волгопромгаз это самое первое, так сказать жертва разборок больших дядек
- пиздил не по делу, в интервью у него Ленинский район везде первый, а на деле...
помнится он везде трендил, что сосульки сбил, все хорошо, а потом херакс сосульками убило человека и не простого, а одного из едросов, который был весьма известным человеком в партии.
- тепло дали из районов самыми первыми, а в действительности еще 2 недели район сидел и даже вздрачнуть от холода не мог ибо так руки замерзли
- с Тарховым не сработался. Тархов гандоша еще тот, но пиздоболов круче себя не любит, Азаров оказался круче..
- гордыня замучала чувака, говорят, что выжрав некоторое количество огненной воды любил сетовать на хуевую судьбинушку, типа он видит себя министером, а ему какой-то сраный район доверили
я слушал и думал, завидуешь наверное. В вечеру еще с людьми разговариваю, спросил про Азарова Олегафренда, характеристика примерно такая же, тока мата больше
Вот они комплексы, Фрейд сидит и внимательно анализирует ;0)
Олег Азаров: «У каждого должна быть своя позиция»
Наш собеседник производит впечатление очень правильного человека. У него правильный имидж, правильное отношение к делу, правильные результаты. Подход к работе Олега Азарова кажется нетипичным для среднестатистического российского чиновника. Под его руководством Ленинский район вырвался в лидеры по многим показателям и уже второй год получает специальный переходящий приз «Лучший район города». Расставаться с наградой он не намерен и в дальнейшем, «разве что на время», как говорит он сам. О высоких планках и стимулах к движению, о значении статуса «чиновник» и титула «дедушка» и других нюансах жизни в стенах кабинета главы администрации и вне этих стен – в неформальном интервью с Олегом Азаровым
- Олег Игоревич, особый статус Ленинского района, в котором сосредоточены административные учреждения органов местной, областной и федеральной власти, накладывает дополнительную ответственность?
- Ленинский район – особый, он представляет собой административный, культурный и научный центр города. Здесь проживает около 63 тысяч человек, а приезжает в день в три раза больше. Конечно, это большая ответственность и большая работа. Представляете, какая это нагрузка на инфраструктуру! Здесь регулярно бывают представители органов власти всех уровней, которые считают своим долгом позвонить и сказать, что не так. Поэтому у нас все должно быть на голову выше. Особая ответственность за население района, которое у нас тоже особое. Здесь проживают непростые жители, которые задают очень серьезные вопросы. Как поделился со мной коллега из другого района, руководитель РОВД, один вопрос жителя Ленинского района стоит тридцати вопросов жителей Советского или Промышленного. И в то же время именно люди – главная гордость. Они принесли почет и славу району.
- Все признают, что Ленинский район очень вырвался вперед по многим показателям. Есть какой-то особый секрет?
- Секрет в том, что мы ставим сами себе высокую планку. Это потребность сегодняшней жизни. Мы должны быть социально ответственными. Высокая планка позволяет сделать задел на будущее и видеть результаты. Команда привыкла к такой работе, это держит всех в тонусе и заставляет «болеть» за дело. То, что мне как руководителю удалось создать команду профессионалов, я считаю своим личным достижением, ведь это во многом определяет результат.
- Расскажите о том, как вам удалось найти подход к бизнесу, ведь в районе довольно высокие поступления в бюджет. Как вы смогли привлечь бизнес к оказанию спонсорской помощи району?
- Я сам к должности менеджера на муниципальной службе пришел именно из бизнеса, поэтому знаю, как с представителями бизнеса общаться, чего они ждут. Если бы мне прислали веерной рассылкой письмо с тем или иным предложением, я бы, не долго думая, выбросил его в корзину. Спонсорам, социальным инвесторам важно знать, куда вкладывать, видеть наглядно проекты и программы. Разработанные по нашей инициативе целевые программы открыты для всех, и каждый может указать, в какой из них хочет участвовать. Так и происходит, и бизнес становится социально ответственным. Социальные контакты интегрируют бизнес в общество. Результатом интеграции является поэтапное формирование гражданского общества. В районе много предприятий разных форм собственности, что обеспечивает большую пополняемость бюджета. Даже сегодня, когда бюджеты всех уровней «проваливаются», нам удается по некоторым статьям собирать даже больше, чем в прошлом году. У нас есть хорошие результаты, но не хватает полномочий, чтобы сделать их лучшими.
- О каких полномочиях идет речь? Для того чтобы более самостоятельно распоряжаться финансами?
- В том числе. Мы знаем, как сделать свою работу еще более эффективной, но, как ни парадоксально, не имеем на это права. Многие помнят, что Ленинский район был одним из последних по вводу жилья, по подготовке жилья к отопительному сезону и пуску тепла… Но мы смогли вывести его вперед как по этим, так и по другим показателям. Если бы у территориальных органов власти был свой бюджет, заинтересованность глав районов была бы выше. Уверен, что с руководителя надо спрашивать не только куда деньги расходуются, но и как они расходуются. Если неэффективно, то такого менеджера надо снимать. Но как понять, эффективен руководитель или неэффективен, если у него нет полномочий?
- Олег Игоревич, любопытна фраза – цитата Петра Первого, размещенная в вашей приемной: «Ежели кто будет чинить какую помеху строительному делу, вешать того без рассмотрения персоны». Кого же вешать сегодня?
- Были бы полномочия, кое-кто уже висел бы вниз головой, чтобы отбить желание переставлять все с ног на голову (улыбается). Город должен создать механизм, который позволял бы делать выгодные предложения инвесторам, строителям, формировать площадки. Дальше делать ничего не придется: они сами придут и все построят. Но первоначальный вклад власти должен быть: отселение, понижение ставок арендной платы, подведение коммуникаций. Бюджет должен помогать, выкупая квартиры для молодых семей, военных, финансировать ставку, чтобы банки могли выдавать кредиты. Нам скажут: нет денег. Главное, чтобы было желание. На подготовленную площадку сразу придет инвестор, и отдача не заставит себя ждать. Хотя сегодня с этим, конечно, сложнее…
- Скажите, слово «чиновник» в отношении себя воспринимаете с гордостью или этому мешает стереотип, сопровождающий это понятие в сознании населения?
- Меня оно нисколько не угнетает. Но в отношении себя его слышать, пожалуй, забавно, странно. Я действительно чиновник, но не собираюсь специально бороться с какими-то стереотипами, чтобы кому-то что-то доказать. Многое доказано делами. Надо просто выполнять свою работу. Если так будут делать все, то к чиновникам будет другое отношение. Важно не место, а что собой представляет человек, его позиция.
- Олег Игоревич, и ваш брат, и вы достигли больших результатов в жизни, высокого положения. Вспомните, были ли у ваших родителей свои секреты воспитания?
- Особых секретов, наверное, не было, хотя надо спросить у них. Как я понял и убедился на собственном опыте, с ребенком надо много говорить. Но многое он видит сам, все чувствует и понимает. Если он видит, что ты чего-то достигаешь, – это одно. А если слова остаются словами, они теряют силу и не будут иметь значения.
- Вы участвовали в воспитании брата? Вы с ним похожи по характеру?
- Вам лучше у него спросить, хотя да, к его воспитанию я приложил руку. Дмитрий более дипломатичный, мягкий.
- Признаться, узнать, что вы являетесь «двукратным» дедушкой, было некоторым сюрпризом. Сами как себя ощущаете в этой роли?
- Когда примеряю на себя это слово, мне несколько смешно, но понимаю, что это не физическое состояние, а «титул». Так, у меня есть два «титула».
- Как проводите свой досуг? Например, спортом любите заниматься?
- Проблема вся в том, что свободного времени нет. Не хватает его и на спорт. Вы считаете, мне уже пора в спортзал?
- Здоровый образ жизни сегодня в моде…
- Я посещаю бассейн, но это не дань моде. Все то, что модно, необязательно интересно. Если человек, как все, с ним даже спорить неинтересно. Имейте свой стиль и будьте отличным от других.
- Значит, на модном автомобиле вы не ездите. Расскажите, в какой машине стоите в пробках или вы с этой проблемой не сталкиваетесь?
- К сожалению, вертолет нашей администрации пока не выделили, поэтому, как все, иногда попадаю в пробки. На работе я передвигаюсь на «Волге». Автомобиль главы районной администрации покупается на бюджетные деньги, поэтому я не могу приобрести что-то статусное или особо дорогое. Я считаю, сегодня тем более актуально и правильно жить по средствам. Мой личный автомобиль – марки «Вольво» - приобретен до работы в бюджетной сфере.
- Вы счастливый человек?
- Да. Пожалуй, могу сказать, что у меня все есть: семья, сын и дочь, внук и внучка, родители. Главное, чтобы они были здоровы. Я в неоплатном долгу перед своей семьей, которой уделяю недостаточно времени, и надеюсь на понимание, ведь любому мужчине нужно иметь дело и цели.
- С каким жизненным кредо идете по жизни?
- Пока живу - надеюсь…
